湖南省匯森人造板股份有限公司 鐘建榮
改革開放 2 0年來 ,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)生了很大變化。從初期的開放 ,到后來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成 ,到現(xiàn)在主動(dòng)地利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。但作為木材工業(yè)一個(gè)大的市場(chǎng) ,其目前狀況及發(fā)展趨勢(shì)如何 ,是關(guān)系到市場(chǎng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作的大問題。本文僅就木材工業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析 ,并在此基礎(chǔ)上對(duì)其發(fā)展變化及相應(yīng)的管理策略進(jìn)行簡(jiǎn)述 ,以提供行業(yè)的企事業(yè)單位和管理部門參考。
木材工業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展現(xiàn)狀
1 我國(guó)市場(chǎng)化已形成
我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程取得了令人鼓舞的成績(jī) ,經(jīng)過前一段我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革 ,即建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制框架階段 ,經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)化的進(jìn)程是顯著的 ,實(shí)質(zhì)性的 ,特別是商品價(jià)格市場(chǎng)化進(jìn)程較高。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律 ,林產(chǎn)品由市場(chǎng)調(diào)節(jié)、如硬質(zhì)纖維板因性能、污染環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)差、產(chǎn)品滯銷、至今大部分企業(yè)已停產(chǎn)。而中纖板等性能優(yōu)良的人造板有了很大的發(fā)展 ,年以1 3%的速度增長(zhǎng)。夾板除有柳桉夾板、水曲柳夾板等幾個(gè)品種 ,現(xiàn)在多達(dá) 80多個(gè)品種 ,使產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng) ,由市場(chǎng)調(diào)節(jié)。
2 民營(yíng)企業(yè)有很大發(fā)展
因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立、給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來了更大的機(jī)遇 ,而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)接近市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。反過來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供一個(gè)公平、開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從工業(yè)普查的資料介紹 ,按平均規(guī)模比較 ,刨花板世界 5萬ｍ3 /ａ ,中國(guó)為 0 .6 49萬ｍ3 /ａ ,中纖板世界 1 0萬ｍ3 /ａ ,中國(guó)為 3. 5萬ｍ3 /ａ ,定向刨花板世界 1 0萬ｍ3 /ａ ,中國(guó)為 1萬ｍ3 /ａ ,膠合板世界 1萬ｍ3 /ａ ,而我國(guó)為 0 . 3342萬ｍ3 /ａ。由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng) ,民營(yíng)企業(yè)靠歷史包袱輕 ,體制適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ,靈活的營(yíng)銷策略 ,某些地區(qū)膠合板企業(yè)平均規(guī)模只有 850ｍ3 /ａ、膠合板、地板、家具等企業(yè)全國(guó)每個(gè)縣都有發(fā)展。
3 入世后的變化
中國(guó)加入世貿(mào)組織后 ,中國(guó)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段 ,確實(shí)是有貨物貿(mào)易自由化和服務(wù)貿(mào)易自由化 ,其它國(guó)家關(guān)銳下降 ,非關(guān)稅壁壘減少 ,因此對(duì)中心企業(yè)進(jìn)入其它國(guó)家市場(chǎng)提供了更為方便的條件。政府市場(chǎng)比率提高 ,地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義減少 ,就使一些不平等的競(jìng)爭(zhēng)因素減少 ,和其它企業(yè)一樣站在同一起跑線上。同時(shí)也為國(guó)外企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了條件。
4 觀念上、思想上障礙
不少企業(yè)認(rèn)為資金短缺是企業(yè)發(fā)展的障礙 ,其實(shí) ,企業(yè)最大的困難不是資金短缺 ,而是觀念上的陳舊。如金融市場(chǎng)比率低 ,企業(yè)自有資金少 ,還上新項(xiàng)目 ,項(xiàng)目建成后 ,又無流動(dòng)資金 ,項(xiàng)目只好租給他用。又搞封閉貸款 ,可是貸款管理跟不上 ,不實(shí)行�？顚Ｓ� ,單獨(dú)考核、資金挪作它用 ,最后又搞債轉(zhuǎn)股 ,有股沒效益 ,加之管理低下 ,職工的人文素質(zhì)又不高 ,那么 ,注入的資金越多 ,負(fù)面效應(yīng)越大 ,甚至企業(yè)再生產(chǎn)難以為繼 ,以至債臺(tái)高筑。
5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇
受幾年市場(chǎng)快速擴(kuò)展 ,需求與供給矛盾的刺激 ,木材加工企業(yè)迅速增加 ,僅河北、江蘇、山東和河南四省的人造板產(chǎn)量共達(dá) 774萬ｍ3(1 995年 ),占全國(guó)總量的 46 % ,膠合板產(chǎn)量占全國(guó)的 47% ,在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí) ,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就必然加劇 ,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅把制造成本壓得很低 ,影響了企業(yè)利潤(rùn)的水平 ,有些企業(yè)已經(jīng)到無利保本的地步。同時(shí) ,也影響整個(gè)木材加工企業(yè)總體水平的提高 ,使整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)低水平競(jìng)爭(zhēng) ,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力極差 ,有一些已經(jīng)被迫退出這個(gè)市場(chǎng)。
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